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販売プログラム

販売計画を立てる

マネージャーは、従業員ごとに、ディレクトリに販売計画を作成できます。 "従業員" 。

まず、上から適切な人物を選択する必要があります。次に、下で作曲できます。 "販売プログラム"同じタブで。

販売計画は一定期間設定されています。ほとんどの場合-1か月間。従業員が異なれば、経験や給与に応じて販売計画も異なる場合があります。

販売計画の実施の分析

各従業員がどのように計画を達成したかを確認するには、レポートを使用できます "販売プログラム"。

計画期間と一致する期間のレポートを生成することが重要です。たとえば、従業員が2月の販売計画をどのように実行するかを見てみましょう。

1. 最初の労働者は緑色の目盛りを持っています。これは、計画がすでに完了していることを意味します。この場合、計画は247％も達成されました。

2. そして、2人目の労働者はまだ計画を達成するのに少し足りないので、彼のパフォーマンススケールは赤です。

これは、各従業員の「 KPI 」が計算される方法です。 「 KPI 」は主要業績評価指標です。

販売計画なしで従業員のパフォーマンスを評価する

従業員が販売計画を持っていない場合でも、互いに比較することで業績を評価できます。

各従業員を組織内の最高の従業員と比較することもできます。

その他の役立つトピックについては、以下を参照してください。

• 給料
• スタッフ
• 売り手の比較
• 従業員と組織の最高の従業員との比較
• はじめに

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