تنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع
- تحمي حقوق الطبع والنشر الأساليب الفريدة لأتمتة الأعمال المستخدمة في برامجنا.
حقوق النشر - نحن ناشر برامج معتمد. يتم عرض هذا في نظام التشغيل عند تشغيل برامجنا وإصداراتنا التجريبية.
ناشر معتمد - نحن نعمل مع المنظمات في جميع أنحاء العالم من الشركات الصغيرة إلى الكبيرة منها. شركتنا مدرجة في السجل الدولي للشركات ولها علامة ثقة إلكترونية.
علامة على الثقة
انتقال سريع.
ماذا تريد ان تفعل الآن؟
إذا كنت تريد التعرف على البرنامج، فأسرع طريقة هي أولاً مشاهدة الفيديو كاملاً، ثم تنزيل النسخة التجريبية المجانية والعمل به بنفسك. إذا لزم الأمر، اطلب عرضًا تقديميًا من الدعم الفني أو اقرأ التعليمات.
WhatsApp
خلال ساعات العمل نرد عادةً خلال دقيقة واحدة
كيفية شراء البرنامج؟
اعرض لقطة شاشة للبرنامج
شاهد فيديو عن البرنامج
تنزيل النسخة التجريبية
قارن تكوينات البرنامج
احسب تكلفة البرنامج
احسب تكلفة السحابة إذا كنت بحاجة إلى خادم سحابي
من هو المطور؟
لقطة شاشة البرنامج
لقطة الشاشة هي صورة للبرنامج قيد التشغيل. من خلاله يمكنك أن تفهم على الفور كيف يبدو نظام إدارة علاقات العملاء (CRM). لقد قمنا بتنفيذ واجهة نافذة مع دعم لتصميم UX/UI. وهذا يعني أن واجهة المستخدم تعتمد على سنوات من تجربة المستخدم. يقع كل إجراء بالضبط في المكان الأكثر ملاءمة لتنفيذه. بفضل هذا النهج المختص، ستكون إنتاجية عملك هي الحد الأقصى. انقر على الصورة الصغيرة لفتح لقطة الشاشة بالحجم الكامل.
إذا قمت بشراء نظام USU CRM بتكوين "قياسي" على الأقل، فسيكون لديك خيار التصميمات من بين أكثر من خمسين نموذجًا. سيكون لكل مستخدم للبرنامج فرصة اختيار تصميم البرنامج الذي يناسب ذوقه. كل يوم عمل يجب أن يجلب الفرح!
يعتبر تنظيم الإنتاج وإدارة المؤسسة روابط في نفس السلسلة ، وبالتالي فهي مترابطة بإحكام. يعتبر تنظيم الإنتاج عبارة عن مجموعة من الإجراءات التمهيدية ، وهي تشمل الدعم الفني للإنتاج في المؤسسة ، والبحث عن النسخة الأكثر عقلانية من هيكل الإنتاج ، وتنظيم عمليات الإنتاج الرئيسية ، وصيانتها ، والتبعية للإدارة - تشكيل الإدارة ، الذي يتوافق ، أولاً وقبل كل شيء ، مع نوع الإنتاج ، مع مراعاة خصوصيات عملياته بالكامل.
يتكون تنظيم إدارة الإنتاج من مهام مثل تحديد هيكل وتكوين الإدارة ، وتخطيط العمل وتنفيذ كل وظيفة إدارية ، على وجه الخصوص ، تحليل الإنتاج والحفاظ على السجلات الإحصائية ، والعمل مع جميع مؤشرات الأداء. تحت الإدارة ، يعتبر التأثير المستهدف على الإنتاج للحصول على أقصى النتائج الممكنة مع الحد الأدنى من التكاليف المطلوبة. يجب أن تكون أي إدارة فعالة ، وخاصة إدارة الإنتاج ، من أجل تزويد المؤسسة بمكانة مستقرة وتنافسية في الصناعة.
من هو المطور؟
2026-01-13
فيديو لتنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع
هذا الفيديو باللغة الإنجليزية. ولكن يمكنك محاولة تشغيل الترجمة بلغتك الأم.
يؤدي تنظيم إنتاج وإدارة المؤسسة إلى رفع مستواها نوعيًا في أتمتة المؤسسة ، والتي يتم تنفيذها بواسطة برنامج نظام المحاسبة العالمي. يسمح لك تنظيم عملية إدارة الإنتاج في الوقت الفعلي بحل حالات الطوارئ في الإنتاج بسرعة وإجراء عمليات إنتاج موحدة وفقًا لمعايير الجودة التي تحددها معايير الصناعة والأداء.
في الوقت نفسه ، تستفيد اقتصاديات المنظمة وإدارة الإنتاج فقط - يتلقى الأول انخفاضًا كبيرًا في تكاليف العمالة بسبب تسريح الموظفين من العديد من الواجبات اليومية ، وبفضل الوضع التلقائي لتنفيذها ، زيادة الإنتاجية ، والتي تضمن بالفعل زيادة في ربحية المؤسسة ، وتكتسب الأخيرة تحليلاً منتظمًا لأنشطة الإنتاج وتقييم فعاليتها.
تنزيل النسخة التجريبية
عند بدء البرنامج ، يمكنك اختيار اللغة.
يمكنك تحميل النسخة التجريبية مجانا. والعمل في البرنامج لمدة اسبوعين . لقد تم بالفعل تضمين بعض المعلومات هناك من أجل الوضوح.
من هو المترجم؟
يخضع تنظيم إدارة الإنتاج التشغيلي أيضًا للأتمتة - يتم تقييم جميع العمليات في الوضع الحالي ، مما يسمح لك بالاستجابة فورًا للتغييرات في ظروف الإنتاج المحددة أو جودة المنتجات. توفر الأتمتة مثل هذا التنظيم للعمليات في المؤسسة بحيث لا تقوم الإدارة نفسها بإدارتها بفعالية فحسب ، بل تعمل أيضًا على تحسينها باستمرار. سيتم تنفيذ هذه الوظيفة من خلال تحليل البيانات الحالية ، مما يسمح باتخاذ قرارات سريعة في المواقف غير القياسية في المؤسسة.
يتم تنظيم التحليل على أساس المحاسبة الإحصائية المذكورة أعلاه كأحد أدوات إدارة المؤسسة. من أجل تصور كيفية تنظيم عمليات الإنتاج وإدارتها ، من الضروري تحديد مبدأ أو جوهر تنظيم تدفق المعلومات وتوزيعها في برنامج USU بإيجاز. لا يوجد سوى 3 كتل في قائمة برنامج التشغيل الآلي - الوحدات والمراجع والتقارير. يتم إجراء التنظيم المذكور أعلاه لتحليل مؤشرات الأداء فقط في مجموعة التقارير ، والتي لسبب ما هي في المركز الأخير ، لأنها الوتر الأخير في تقييم الإنتاج والأنشطة الأخرى للمؤسسة.
اطلب تنظيمًا للإنتاج وإدارة المشاريع
لشراء البرنامج، فقط اتصل بنا أو راسلنا. سيتفق المتخصصون لدينا معك على تكوين البرنامج المناسب، وسيقومون بإعداد عقد وفاتورة للدفع.
كيفية شراء البرنامج؟
إرسال تفاصيل العقد
نحن نبرم اتفاقية مع كل عميل. العقد هو ضمانك أنك سوف تحصل على ما تحتاجه بالضبط. لذلك، عليك أولاً أن ترسل لنا تفاصيل الكيان القانوني أو الفرد. لا يستغرق هذا عادةً أكثر من 5 دقائق
قم بإجراء دفعة مقدمة
بعد إرسال نسخ ممسوحة ضوئيًا من العقد والفاتورة للدفع، يلزم الدفع مقدمًا. يرجى ملاحظة أنه قبل تثبيت نظام CRM، يكفي دفع المبلغ بالكامل، ولكن جزء فقط. يتم دعم طرق الدفع المختلفة. حوالي 15 دقيقة
سيتم تثبيت البرنامج
وبعد ذلك سيتم الاتفاق معك على تاريخ ووقت محدد للتثبيت. يحدث هذا عادةً في نفس اليوم أو في اليوم التالي بعد اكتمال الأعمال الورقية. مباشرة بعد تثبيت نظام إدارة علاقات العملاء (CRM)، يمكنك طلب التدريب لموظفك. إذا تم شراء البرنامج لمستخدم واحد، فلن يستغرق الأمر أكثر من ساعة واحدة
استمتع بالنتيجة
استمتع بالنتيجة إلى ما لا نهاية :) ما يبعث على السرور بشكل خاص ليس فقط الجودة التي تم بها تطوير البرنامج لأتمتة العمل اليومي، ولكن أيضًا عدم التبعية في شكل رسوم اشتراك شهرية. بعد كل شيء، سوف تدفع مرة واحدة فقط للبرنامج.
شراء برنامج جاهز
كما يمكنك طلب تطوير البرامج المخصصة
إذا كانت لديك متطلبات برمجية خاصة، فاطلب التطوير المخصص. لن تضطر بعد ذلك إلى التكيف مع البرنامج، ولكن سيتم تعديل البرنامج ليناسب عمليات عملك!
تنظيم الإنتاج وإدارة المشاريع
أول من يبدأ العمل هو كتلة المراجع - مهمتها هي تنظيم جميع العمليات التي تعتبرها المؤسسة كإنتاج ، وتحديد إجراءات المحاسبة والعد ، وفقًا للتسلسل الهرمي للعمليات المنظمة على أساس المعلومات الأولية حول المؤسسة نفسها - أولاً وقبل كل شيء ، أصولها. في نفس الكتلة ، يوجد إطار تنظيمي خاص بالصناعة مع جميع المتطلبات والمعايير لتنظيم العمليات ، والتي يتم تحديثها بانتظام وملائمة لحساب عمليات العمل.
الثاني في قائمة الانتظار هو كتلة الوحدات ، وهي في الواقع مكان عمل لموظفي الشركة ، حيث يتم تقديمها لتنظيم الأنشطة التشغيلية ، مما يعني الإدخال المستمر للمعلومات الحالية في برنامج التشغيل الآلي الذي يقوم به المستخدمون. فيما يلي المستندات وكتب العمل الحالية للموظفين وقواعد البيانات المختلفة وما إلى ذلك.
تحتوي هذه الأقسام الثلاثة على نفس البنية الداخلية ، والتي يكون تنظيمها بسيطًا للغاية - كل عنوان له الاسم الدقيق لما يتم وضعه فيه ، في حين أن العناوين في الكتل الثلاثة متماثلة تقريبًا. على سبيل المثال ، عنوان المنظمة موجود في جميع الأقسام الثلاثة: في الدلائل ، هذه معلومات إستراتيجية حول المؤسسة ، بما في ذلك قائمة الأقسام الهيكلية ، وقائمة الموظفين والمعدات ، والبنود المالية ، وما إلى ذلك ، في الوحدات هذا هو المعلومات الحالية عن الأنشطة التشغيلية - العمل مع العملاء ، ومعلومات عن الإيصالات والمدفوعات ، في التقارير ، إنها بيانات عن فعالية الموظفين ، وتمثيل مرئي للتدفق النقدي ، وملخص لنشاط العميل. يتم تخزين جميع المعلومات الواردة في النظام ، مما يضمن اكتمال تغطية مؤشرات الإنتاج من أجل الإدارة الفعالة للإنتاج.