
Zaposleni so vaš človeški vir. Prav oni vedo, kako zaslužiti za podjetje s prodajo blaga strankam ali opravljanjem storitev. Da bi zaslužili več, je pomembno nadzorovati delo osebja. Potrebno je analizirati uspešnost zaposlenega. Vsak zaposleni.


Analiza dela zaposlenih se začne pri najpomembnejšem – pri količini denarja. Najprej v denarnem smislu ocenite koristi , ki jih vsak zaposleni prinaša delodajalcu.

Nato poglejte, koliko stranke zaupajo vašim zaposlenim .

Če je delavec dober, ga zanimajte za akordno plačilo .

Nagrada ne samo za opravljene storitve, ampak tudi za tiste, na katere je zaposleni napotil stranko .

Ko se v ekipo zaposli nov strokovnjak, poglejte, kako se vključi v delo, kako se njegova uspešnost spreminja skozi čas .

Ugotovite, koliko dela lahko opravi zaposleni.

Za red beležite vsa načrtovana in opravljena dela .
Spodaj si oglejte druge koristne teme:
![]()
Univerzalni računovodski sistem
2010 - 2026