පරිශීලකයින්ගේ තාක්ෂණික සහාය සඳහා පද්ධතිය

පරිශීලකයින්ගේ තාක්ෂණික සහාය සඳහා පද්ධතියේ වීඩියෝව

මෙම වීඩියෝව රුසියානු භාෂාවෙන් ඇත. අපි තවම වෙනත් භාෂාවලින් වීඩියෝ කිරීමට සමත් වී නැත.

වැඩසටහන මිලදී ගැනීමට, අප අමතන්න හෝ ලියන්න. අපගේ විශේෂඥයින් විසින් සුදුසු මෘදුකාංග වින්යාසය, කොන්ත්රාත්තුවක් සහ ගෙවීම සඳහා ඉන්වොයිසියක් සකස් කිරීම පිළිබඳව ඔබ සමඟ එකඟ වනු ඇත.

වැඩසටහන මිලදී ගන්නේ කෙසේද?

තාක්ෂණික සහාය ක්‍රියාවලි තත්‍ය කාලීනව නිරීක්ෂණය කෙරේ. අවශ්‍ය නම්, එක් එක් අදියර ක්‍රියාත්මක කිරීම සමීපව නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා පද්ධතිය ඒවා නිශ්චිත අදියර ගණනකට බෙදා ඇත. තොරතුරු පරිශීලකයින්ට පැහැදිලිව ඉදිරිපත් කර ඇති අතර එමඟින් ගැටළු වලට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට උපකාරී වේ. තාක්ෂණික සහාය මානව සාධකය සමඟ බැඳී ඇති බව අමතක නොකරන්න. පරිශීලකයින්ට කාලෝචිත සහ ගුණාත්මක ආධාර සැපයීම, ආයතනික ගැටළු විසඳීම සහ දැනුවත් කළමණාකරණ තීරණ ගැනීම සඳහා මෙම යැපීම ඉවත් කිරීමට පද්ධතිය යම් දුරකට උත්සාහ කරයි. බොහෝ විට ආධාරක ව්යුහය පරිපූර්ණ නොවේ. ඇණවුමේ කාලසීමාවන් ක්රියාත්මක කිරීම ප්රමාද වී ඇත, වැදගත් ලියකියවිලි නියමිත වේලාවට සකස් කර නැත, ගනුදෙනුකරුවන් සහ කාර්ය මණ්ඩල විශේෂඥයින් සමඟ නිසි සන්නිවේදනයක් නොමැත. පද්ධතිය සැලසුම් කර ඇත්තේ මෙම හිඩැස් වැසීමට, ව්‍යුහයේ ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රශස්ත කිරීමට ය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ව්යාපෘතිය සමහර ක්රියාකාරී මූලද්රව්ය සමඟ අතිරේක කළ හැක. අමතර විශේෂාංග, ගෙවන විකල්ප සහ මෙවලම් ලැයිස්තුගත කරන සුදුසු නවෝත්පාදන ලැයිස්තුව වෙත යොමු වීමට අපි ඔබට තරයේ නිර්දේශ කරමු. ඔබ නිෂ්පාදනයේ ආදර්ශන අනුවාදය භාවිතයෙන් ආරම්භ කළ යුතුය.

පද්ධතිය වැඩ ක්‍රියාවලි සහ තාක්ෂණික සහාය මෙහෙයුම් නියාමනය කරයි, සමාගම් සම්පත් අධීක්ෂණය කරයි, ලැබුණු අයදුම්පත් සහ පරිශීලක ඉල්ලීම් ලේඛන සමඟ ගනුදෙනු කිරීම සහ වාර්තා සකස් කිරීම. ව්‍යුහයන් වත්මන් කර්තව්‍යයන් සහ දිගුකාලීන ඉලක්ක ගොඩනඟා ඇති උපලේඛනය හරහා නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ. නව අභියාචනයක් සම්පූර්ණ කිරීමට තත්පර කිහිපයක් ගතවේ. පරිශීලකයින්ට කාලය හා ශ්‍රමය නාස්ති කිරීමට අවශ්‍ය නැත. නිශ්චිත ඉල්ලීමක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අතිරේක සම්පත් අවශ්ය විය හැකි නම්, වැඩසටහන මේ පිළිබඳව දැනුම් දෙනු ඇත. තාක්ෂණික ආධාරක පද්ධතියට ergonomic සැලසුමක් ඇත, පරිශීලකයින්ගේ පරිගණක සාක්ෂරතාවය අනුව විශේෂ අවශ්‍යතා ඉදිරිපත් නොකරයි, එය පහසුවෙන් අනුවර්තනය විය හැකි අතර නිශ්චිත කාර්යයන් සඳහා වින්‍යාස කර ඇත. දත්ත, කළමනාකරණ සහ මූල්‍ය වාර්තා, ග්‍රැෆික් සහ පෙළ ලිපිගොනු, විශ්ලේෂණ සාම්පල නිදහසේ හුවමාරු කරන පැතිකඩ හැසිරවීමේ විශේෂඥයින්. යෙදුම ක්‍රියාත්මක කිරීම අදියර කිහිපයකට බෙදිය හැකිය, එබැවින් සෑම අදියරකදීම, මෘදුකාංග සහකාර ප්‍රතිඵල පිළිබඳව සැලකිය යුතු ලෙස වාර්තා කරයි. සියලුම රෙගුලාසි සහ වාර්තා ඇතුළුව සම්පූර්ණ කරන ලද ක්‍රියාවලි පහසුවෙන් ඩිජිටල් ලේඛනාගාරයකට මාරු කළ හැකිය. ඔබට තාක්ෂණික ආධාරක ව්‍යුහයේ වත්මන් දර්ශක තිරය මත ප්‍රදර්ශනය කළ හැකිය, සැලසුම් කළ ඒවා සමඟ අගයන් සංසන්දනය කළ හැකිය, යම් යම් ගැලපීම් සිදු කළ හැකිය, පිරිස් කාර්ය සාධනය ඇගයීම යනාදිය. පද්ධතියේ කාර්යයන් අතර සමාගමේ දිගුකාලීන ඉලක්ක පාලනය කිරීම ඇතුළත් වේ. , සංවර්ධන උපාය මාර්ග, සැලසුම් සහ අනාවැකි, විවිධ ප්‍රවර්ධන උපාය මාර්ග, ප්‍රචාරණය සහ අලෙවිකරණය. තොරතුරු දැනුම්දීම් මොඩියුලය පෙරනිමියෙන් ස්ථාපනය කර ඇත. නිර්දය ලෙස සිදුවීම්වල ස්පන්දනය මත ඔබේ ඇඟිල්ල තබා ගැනීමට පහසුම ක්රමය මෙයයි. උසස් ඩිජිටල් සේවා සහ සේවාවන් සමඟ ඒකාබද්ධ වීමේ හැකියාව බැහැර නොකෙරේ. එකතු කිරීම් ලැයිස්තුව වෙබ් අඩවියේ පළ කර ඇත. වේදිකාව තොරතුරු තාක්‍ෂණ සමාගම්වලට පමණක් නොව මධ්‍යස්ථාන හැසිරවීමෙන්, පුද්ගලයන්ට, සියලු පරිශීලක සංවිධාන සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට භාවිතා කළ හැකිය. සියලුම මෙවලම් මූලික තේරීම් ලැයිස්තුවට ඇතුළත් නොවේ. සමහර ක්‍රියාකාරී මූලද්‍රව්‍ය ගෙවීම් පදනමක් මත ක්‍රියාත්මක කරනු ලැබේ, ඒවා අතර දුරකථන, අඩවි ඒකාබද්ධ කිරීම, උපලේඛනය යනාදිය ව්‍යාපෘතියේ ගුණාත්මකභාවය තක්සේරු කිරීම සඳහා අත්හදා බැලීමේ මෙහෙයුමකින් ආරම්භ කරන්න, ප්‍රතිලාභ සහ ශක්තීන් ගැන ඉගෙන ගන්න. පුද්ගලීකරණය යනු එක් එක් සේවාදායකයා අද්විතීය ඒකකයක් ලෙස ඇගයීමට ලක් කර මෙම උපකල්පනයට අනුව සේවය කරන ක්‍රියාවලියකි. තනි පාරිභෝගික සත්කාරය යනු එක් එක් පාරිභෝගිකයා මතක තබා ගැනීම සහ ඔහු වෙත තනි ප්‍රවේශයක් ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයයි. සමාගමක් සිය සේවා පද්ධතිය සඳහා තෝරා ගන්නා ක්‍රමය කුමක් වුවත්, එය නිසි ලෙස නිර්මාණය කර ඇති සේවා පද්ධතියක ලක්ෂණ සපුරාලිය යුතුය. බොහෝ සේවාවන් සහතික කරන විට, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලය සහ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ දර්ශක ප්රධාන ඒවා වේ. තොරතුරු පදනමක් ගොඩනැගීම පහත ක්‍රම භාවිතයෙන් කළ හැකිය: 'සම්බන්ධතා ස්ථාන' තීරණය කිරීම, පාරිභෝගික අවස්ථා, ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රමය සහ 'උදාසීන කලාප'. සේවාලාභියා සඳහා වඩාත් වැදගත් වන ඇතැම් අංගයන්, උදාසීන කලාපය පටු වන තරමට, සේවාලාභියා පිරිනමන සේවාව සම්බන්ධයෙන් අඩු මධ්‍යස්ථව පවතිනු ඇත.